一位农村妇女一天不上学，只写自己的名字，从零开始，在短短的6年中，她创立了一个 资产管理公司。 价值13亿元的大型民营企业！
创造了这个新童话的农村妇女叫陶华碧，今年51岁。 许多人可能不知道她的名字，但是当谈到她的“老干妈辣酱”时，它几乎是个家喻户晓的名字，众所周知。 陶华碧是工人几乎每天都要吃的“老干妈辣酱”的创始人，也是一家生产这种食物的大型企业的董事长。 这个乡下的“老教母”，不认识四个大人物，甚至都看不懂文件。 她是如何创办和管理一个拥有1300多名员工的大型企业的？
“把戏”之一：从精神开始
由于家庭贫困，陶华碧自从他读了一天以后 还是个孩子，为了生存，她很小的时候就去上班并建立了一个街边小摊。1989年，陶华碧用他从吃饭和节俭中节省下来的小钱，用从周围和周围捡来的砖块盖了房子。
[开设了一家简单的餐厅，名为“ Affordable Restaurant”，专门提供果冻和冷面，当时她专门制作辣酱作为果冻的特殊调味料。 一天早上，陶华碧起床后感到头晕，所以他没有去菜市场买辣椒，谁知道，当顾客吃饭时，他们转身离开，听到没有辣酱的消息。 她忍不住感到非常困惑：这怎么可能？来我这里的顾客不是喜欢吃果冻，而是喜欢吃我做的辣酱吗？！
这件事我 陶华碧的感觉很棒。 她很聪明地立即看到了辣酱的潜力，从那时起，便开始潜心研究...经过几年的试生产，她制作的辣酱具有更独特的风味。
“绝招” 2：情感经营
1997年8月，“贵阳南明 老干妈风味食品有限公司该公司正式上市，工人人数增加到200多人。这时，陶华碧面临的最大问题不是生产，而是管理压力。
尽管没有文化，但陶华碧明白这个道理：帮助一个人碰到一群人； 照顾一群人肯定会触及整个群体。 毫无疑问，这种深情的“情感投资”使陶华碧和“老干妈”公司的公司凝聚力不断增强。 在员工眼中，陶华碧像母亲一样可爱又受人尊敬。 在公司中，没有人称她为董事长，
都被称为“老挝教母”。
到2000年底，只花了三年半的时间。 “老挝教母”公司发展迅速，拥有1200名员工，近三年的产值。 亿元，上缴国税4315万元。 如今，“老干妈”公司的累计产值已达13亿，年收入达1.8亿元，在中国民营企业50强中排名第五。
亿万富翁的成功
在100个人眼中有100个哈姆雷特，那亿万富翁呢？
在大多数人看来，亿万富翁除了这些要素外，无非是：家族继承，例如洛克菲勒； 技术先驱，例如比尔·盖茨； 资本大师，例如丁磊...以及大量通过
房地产，保健产品和其他“机会”的企业家。 归根结底，他们依靠巨大的机会，丰富的知识和实力。
但是“老干妈香辣酱”的陶华碧要依靠什么呢？ 就实力而言，她的丈夫早逝。 在1990年代之前，她拖着两个孩子到处工作，并设立了街边小摊。 就机会而言，她做了辣酱。 这是一个传统行业； 更不用说知识了。 她不仅从未出国学习，而且还曾在大学学习，甚至毕业于珠江三角洲地区的小学和初中。行业的老板不如老板，只知道三个字，这是成为老板后才学到的！
陶华碧为何成功？ 为什么“老教母”继续增长？ 这是一个秘密，但每个人都知道答案。 据说这是秘密，“老干妈”已经经营了6年，年产值13亿元。 陶华碧“一无所有”就没有成功的秘诀。 要说每个人都知道答案，那就更加真实了-— [
对机会很敏感。 李嘉诚最初的成功是抓住机遇，发展香港的房地产和港口。 丁磊使用互联网，朱宝国稳定了医疗保健产品……陶华碧那时是1990年代后期，那个时代，每个人都认为“没有大笔钱就做生意”，才算是大生意。 起初，她抓住的只是出售果冻的很小机会。
诚实。 “诚信做生意”，几乎每个人都知道。 但实际上，许多人仍然做不到。 陶华碧以前没有听说过闻建见的“诚实”，但由于农民的朴素，她做到了诚实，扩大了业务。 凝聚。 开办企业只需要很少的努力，熟练的工作，甚至需要一点蛮力，但是
呢？ 当有更多的员工时，我们必须将所有人都束之高阁，许多杰出的公司都配备了股权激励机制和企业文化。 同样，陶华碧也有“情感投资”来影响人们。
职业经理人。 陶华碧是文盲，不知道如何结帐。 没关系 她邀请儿子，甚至更大胆地邀请了许多职业经理人，并派他们去接受培训和进修……
只有知道这三个字符的陶华碧才是 与每条点心路径上最新，最完整的管理书籍保持一致-因此，“老干妈”的成功是一个奇迹，而并非神明话。
